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FIDIC se ha convertido en un nuevo are de conocimiento obligado para los Directores de Proyectos.

FIDIC (International Federation of Consulting Engineers) [1] es un conjunto de condiciones contractuales estándar, internacionalmente reconocidas, diseñadas “por Directores de proyectos para Directores de proyectos”, se ha convertido en el modelo de contrato de construcción e ingeniería más utilizado a nivel internacional. Los modelos FIDIC representan un vehículo seguro para realizar inversiones internacionales, en especial en proyectos EPC y en proyectos contratados bajo el concepto de diseño y construcción.

Los directores de proyectos y las grandes empresas españolas se están enfrentando a este tipo de contratación y sus diferentes variantes (libro rojo, libro amarillo, libro foto proyecto [2]verde y libro plata) lo que implica tener un gran conocimiento de unas condiciones generales que constituyen el modelo de contrato propuesto por FIDIC y unas condiciones particulares que permiten a las partes incluir modificaciones y adiciones a dichas condiciones generales. Como referencia algunos de los proyectos que están utilizando la contratación FIDIC son: la ampliación del Canal de Panamá, Proyecto Marmaray (cruce del Bosforo en Turquía), y gran parte de los proyectos financiados por la Unión Europea también recurren a este modelo de contrato. El Banco Mundial ha adaptado uno de estos Contratos (la Edición Armonizada de FIDIC) como contrato modelo en los proyectos que financia, lo que está contribuyendo a su difusión mundial.

 

Las ventajas de la contratación FIDIC son la justa asignación de los riesgos entre las dos partes del contrato y que los riesgos deben ser asignados a la parte que mejor los controle, la regulación de las pruebas a la terminación, las formas de resolver ágilmente controversias de índole puramente técnica, y las causales para revisión de precios y para la extensión de plazos, todos estos representan puntos claves para el Director de proyectos y para la consecución del proyecto con éxito.

 

Este artículo ha sido escrito por Sergio Bueno [3], ex alumno del Programa Superior de Dirección de Proyectos del IE Business School y Número uno absoluto de todas las ediciones del programa.