4
Oct

Retención de Talento y Competividad

Escrito el 4 octubre 2010 por José Luis Portela en General

La dirección de proyectos, como casi todas las disciplinas, requieren de una formación y actualización constante. Noelia Marbán, me envía una reflexión que a continuación coloco aquí en esta entrada sobre la retención de talento y competividad que realizan las empresas.

Retención de Talento y Competividad por Noelia Marbán

Me gustaría compartir con vosotros mi inquietud sobre la retención del talento y el futuro de las empresas españolas y su competitividad.
Este tema me lo plantee hace tiempo y he vuelto sobre él este fin de semana cuando un familiar (mi hermano) y un amigo cercano me dieron la noticia que se marchan fuera a trabajar. Ambos de perfiles similares: ingeniero Aeronáutico e Industrial, MBA en IE Business School de hace no más de dos años, de edades entre  29 y 33 años respectivamente, que dominan varios idiomas, disfrutan de su trabajo y se sienten queridos y reconocidos en sus trabajos.
¿Qué tienen en común? Pues diría que a los dos les brillan los ojos cuando hablan de su empresa.
Pensaba no decir la empresa pero soy de la opinión de que cuando las cosas se hacen bien hay que reconocerlo y destacarlos. Se van a Airbus Francia con unas condiciones buenas, no tanto en el salario (que también), sino en temas casi igual o más importantes a largo plazo como son un plan de carrera profesional tanto durante su estancia allí como a su vuelta, formación a medida para ellos y para su familia (si es que llevan), si llevas coche se encargan de matriculártelo, etc.
Al ser una multinacional, cuidan mucho que el empleado se sienta arropado aunque no esté en su país de origen. ¿Cómo lo hacen? Poniendo a su disposición una agencia que te ayuda a buscar casa, te asesoran para cualquier tipo de papeleo que tengas que hacer, te pagan la mudanza, etc. incluso si llevas una mascota (Eso sí, que a ser posible no sea peligrosa :-.)) se encargan ellos de llevártela o bien te dan 3.000€ y la llevas tú.
En fin son una serie de detalles que hacen que el empleado se sienta comprometido y fidelizado con la empresa y que se sienta especial, porque lo es. Para mí esto es una manera de retener el talento.
Las empresas españolas que actualmente deseen seguir una estrategia de Internacionalización ¿deberían seguir este mismo tipo de políticas de RRHH para retener ese talento?
Me surgen todas estas preguntas:¿Cómo queda nuestro país en todo esto?¿Cómo se tiene pensado aumentar la competitividad y la eficiencia?
¿Qué opináis? ¿Qué haríais vosotros en vuestras empresas?

Comentarios

Aún no hay comentarios.

Dejar un Comentario

*

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar