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¿Somos buenos contratando talento?

Vamos, en definitiva, que como contratamos gente buena………..y no solo eso, para mí el contratar lleva implícitos varios aspectos como son:
Identificar que puestos necesitamos cubrir, ahora y a medio plazo (en el año en curso). Ya que siempre nos acordamos de Santa Barbará cuando truena…..pero si trabajamos en proyectos, ¿no sería lógico planificar un poco?……………..
Identificar donde buscamos a los mejores…..vamos dicho en forma “glamurosa”, identificar fuentes de reclutamiento………….
Seleccionar, y aquí no me refiero solo a la página web de reclutamiento de la empresa, me refiero a una selección en condiciones, donde nos aseguremos que el candidato cubre las necesidades que requerimos (no solo en parte, algunas o quizás tiene potencial……….) y, como no puede ser menos, el puesto ofrecido satisface las expectativas del candidato……….sino, esto no funciona…………..
• Hacer una oferta atractiva, no solo en términos “crematísticos”, vamos en €, sino en tipo de trabajo, posibilidad de desarrollo, etc.
• y sobre todo, una vez contratado el candidato adecuado, con todo el esfuerzo que eso nos ha supuesto, que no se nos vaya…………por lo menos en un cierto tiempo……..que a mí se me ocurre podrían ser entre 3 y 5 años………ya sabéis lo que se dice por ahí: la gente no se va por sí solo, la dejamos irse…………….o algo parecido.
¿Conocéis alguna empresa que haga este proceso completo bien? Yo no…….¡¡ojo!! me refiero a todo el proceso no solo a parte de el………pero estare encantado de escuchar / leer experiencias en este sentido…………………ya que la parte más importante de un proyecto no es la tecnología, las licencias, etc., son las PERSONAS, y por eso lo pongo en mayúsculas, que lo desarrollaran………… el proyecto con la plataforma tecnológica más potente y medios de primera clase pero con un equipo mediocre no lograra, ni por asomo, los resultados de un proyecto desarrollado por un buen equipo y con unos medios más modestos……………