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¿Somos buenos contratando talento?

Escrito el 22 marzo 2010 por Antonio Álvarez en General

Vamos, en definitiva, que como contratamos gente buena………..y no solo eso, para mí el contratar lleva implícitos varios aspectos como son:
Identificar que puestos necesitamos cubrir, ahora y a medio plazo (en el año en curso). Ya que siempre nos acordamos de Santa Barbará cuando truena…..pero si trabajamos en proyectos, ¿no sería lógico planificar un poco?……………..
Identificar donde buscamos a los mejores…..vamos dicho en forma “glamurosa”, identificar fuentes de reclutamiento………….
Seleccionar, y aquí no me refiero solo a la página web de reclutamiento de la empresa, me refiero a una selección en condiciones, donde nos aseguremos que el candidato cubre las necesidades que requerimos (no solo en parte, algunas o quizás tiene potencial……….) y, como no puede ser menos, el puesto ofrecido satisface las expectativas del candidato……….sino, esto no funciona…………..
• Hacer una oferta atractiva, no solo en términos “crematísticos”, vamos en €, sino en tipo de trabajo, posibilidad de desarrollo, etc.
• y sobre todo, una vez contratado el candidato adecuado, con todo el esfuerzo que eso nos ha supuesto, que no se nos vaya…………por lo menos en un cierto tiempo……..que a mí se me ocurre podrían ser entre 3 y 5 años………ya sabéis lo que se dice por ahí: la gente no se va por sí solo, la dejamos irse…………….o algo parecido.
¿Conocéis alguna empresa que haga este proceso completo bien? Yo no…….¡¡ojo!! me refiero a todo el proceso no solo a parte de el………pero estare encantado de escuchar / leer experiencias en este sentido…………………ya que la parte más importante de un proyecto no es la tecnología, las licencias, etc., son las PERSONAS, y por eso lo pongo en mayúsculas, que lo desarrollaran………… el proyecto con la plataforma tecnológica más potente y medios de primera clase pero con un equipo mediocre no lograra, ni por asomo, los resultados de un proyecto desarrollado por un buen equipo y con unos medios más modestos……………

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