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¿Cómo motivamos al equipo en un proyecto?

Como un jefe me dijo una vez, “con cuidado”……… Pues eso. Nos nombran jefe de proyecto y nos asignan un equipo para ejecutarlo. ¿El que nosotros queremos? Pues seguramente no. Nos darán lo que haya. Vamos, quien siga en la empresa y no esté asignado a otra actividad o que esté a punto de acabar el proyecto en el que estaba y, durante un tiempo, le tendremos a caballo entre los dos (el que acaba y el nuestro que se inicia). Con suerte podremos haber elegido a uno o dos de nuestros colaboradores más directos. En ocasiones, ni eso. ¿Qué hacemos? Pues “ajo y agua” y a tirar para adelante.

Ahora, a motivarles por el proyecto, involucrarles, etc.…..vamos, lo típico, pero, como he escuchado hace poco, con la que esta cayendo, yo creo que con no desmotivarles, tenemos más que suficiente, y nos daremos con un canto en los dientes.

La situación se define, más o menos así: vas a trabajar más, para un cliente que esta crecido y vas a cobrar los mismo que en el 2009…….eso si no menos……….y, por supuesto, con lo mal que está vendido el proyecto, olvídate de bonus.

¿Qué hacemos ahora? ¿Qué se os ocurre?

Antonio Alvarez