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¿Cual es el nombre de la mujer de Rajoy? Si no lo sabes….

Escrito el 10 Abril 2013 por José Luis Portela en General

¿Cual es el nombre de la mujer de Rajoy?. La pregunta cuya respuesta desconocen la mayoría de los españoles, parece haberle costado la nacionalidad española a  Magou Ndoye. Este Senegalés que lleva 10 años en España, sin antecedentes penales y trabajando todo este tiempo, afirma que, desconocer la respuesta a esta pregunta fue vital para que el pasado 28 de Enero el registro civil de Almería le denegase la nacionalidad, “al no haber demostrado el suficiente grado de integración en la sociedad española”.mundo global

Yo a esta noticia leída hoy en la prensa, añado lo que he escuchado de algunas personas que se alegran que existan muchos emigrantes que están volviendo a sus países últimamente, lo que demuestra que muchos siguen siendo racistas y lo peor bastantes torpes y tontos.

Si nos fijamos en los países del mundo, hay una relación directa entre el número de habitantes que viven en un país y su grado de riqueza, lo que demuestra algo muy simple de entender, y es que las personas generan riqueza, porque mueven la economía y porque generan consumo. Pensemos en Europa, el primer país en numero de personas es Alemania, seguido de Inglaterra  Francia….¿No os indica algo?. Pensemos en los países latinos;  Brasil, México  en primeras posiciones….. Pensemos en lejanos países, China, la India, dos de los países con enormes problemas humanos del mundo y sin embargo grandes potencias económicas derivadas entre otras cosas por la gran cantidad de población que tienen.

Lo mejor que le puede pasar a España es que sea elegido por ser un lugar atractivo para trabajar y para vivir y que en los próximos años muchas personas de muchos países vengan al nuestro y nos hagamos no solo un país con una mejor economía, sino un país mucho mas rico humanamente porque convivir con gente distinta a nosotros es lo que más nos puede enriquecer.

Si lo traslado al mundo de los proyectos, el equipo humano es sin duda el elemento más importante. Siempre se habla de la triple restricción de los proyectos (coste, alcance y tiempo), pero a mi me gusta siempre añadir a las personas como algo que afecta claramente a todo el proyecto

¿ Cómo se debería formar un buen equipo de proyecto?

Por ser breve no voy a hablar de la importancia de los Roles de Belbin en la formación de los equipos (esto lo haremos en otro post), pero si quiero hacer una reflexión a como todavía muchas empresas realizan estos equipos.

Sin duda alguna los equipos de mayor rendimiento son formados por aquellos equipos con sus miembros mas distintos entre si, tanto por su formación como por su nacionalidad.

No os vayáis a ejemplos de equipos de trabajo muy específicos formados por muy pocas personas que van a realizar unas tareas muy concretas y muy especializadas dentro del proyecto, donde probablemente sea mas adecuado elegirlos con conocimientos muy concretos y parecidos. Pensar en la mayoría de proyectos que hacemos a diario en nuestras empresas.. ¿Son todos ingenieros?, ¿son todos de las misma nacionalidad?, ¿son todos hombres?. Si la respuesta es mas bien afirmativa los equipos no son todo lo eficientes que debería de ser y sin duda no están bien seleccionados.
José Luis Portela

 

 

Comentarios

miguel 10 Abril 2013 - 11:56

Buenas,

Es poquísimo creíble que hayan denegado la nacionalidad a un trabajador por no saber ese tipo de datos. Había que ver cómo es el caso real, no solo escuchar a la parte interesada.

Por otro lado, que haya muchas personas en un país no quiere decir que vayan a crear mucha riqueza. Lo harán si las condiciones para ello son adecuadas. Principalmente, si hay un marco institucional adecuado. Si lo hay, el país probablemente prosperará, y seguramente atraerá a otra gente. Por lo que el razonamiento es en sentido inverso.

En todo caso, el tema de la inmigración siempre es muy interesante.

saludos!

Carlo 13 Abril 2013 - 18:24

En cuanto a equipos de alto rendimiento el mejor en el que estuve fue el de mis ex compañeros del ExMBA en el que todos éramos de nacionalidades distintas y además trabajando en países terceros. Ojalá tenga otras ocasiones a lo largo de la vida de disfrutar de entornos tan estimulantes y efectivos.

Saludos!!

José Berenguer 15 Abril 2013 - 18:24

José Luis, me parece muy interesante el comentario de la diversidad del equipo; en mis años de Project Manager y de Director he visto cómo la no homogeneidad del grupo, es decir la diversidad de caracteres y formaciones técnicas, ayudaba en el desarrollo de proyectos. Creo que esto no sólo es así por la aportación de más ideas, sino por la autocrítica que sugiere antes de las aportaciones (nadie puede ir de avasallador) y por las dudas que se generan, razonablemente, entre diferentes “expert’s fields”. La base para que esto funcione es una filosofía de empresa que respete al equipo de proyecto tanto como a la línea -cosa a promover mucho en España e Italia, a mi entender- y un respeto entre iguales en el equipo. Concretamente, recuerdo un proyecto en Alemania en el que mis preguntas funcionales de virgen ingenuidad (pero con conocimiento del problema del cliente) fueron resueltas por varios informáticos (para más inri, de departamentos enfrentados por sus jefes) de una forma creativa, rápida, eficaz y económica -muy innovadora y fuera del procedimiento habitual. Estaban el sistemático, el creativo, el visionario… todos aportaban ideas o matices interesantes: la idea que salió no era de ninguno de nosotros, no era una solución mejorada, era algo totalmente nuevo a caballo entre aportaciones y dudas de todos.

Por otra parte, es lógico que la inmigración aporte riqueza a los países: la gente emigra por muchos motivos, pero todo el que emigra, aunque sea con carácter temporal, demuestra que tiene iniciativa y sentido de responsabilidad sobre su vida y la de su familia. Y esto, por otro lado, es lo que me preocupa de España: que se nos vayan los mejores, los más audaces, ahora que los necesitamos, por el apego de algunas empresas a tontos dogmas como “en tiempos de crisis no contrates a nadie”.

También me apunto al comentario de que es normal no saber nada del entorno de Rajoy. En el caso de su mujer, la pregunta a un inmigrante me parece una memez, porque Elvira no tiene cargo alguno; es más: se aprecia, tras algún viajecito oficial de segundones para oir cantar a la del chubasquero amarillo, que esté en un discreto segundo plano (donde está Mariano, cierta y equivocadamente).

Alfredo 23 Abril 2013 - 19:05

Pero como se llama la mujer de Rajoy ???

Alvaro Butragueño 24 Abril 2013 - 12:15

Hola

Mi experiencia personal he de decir que cuanto más heterogéneo es un grupo suele dar mejores resultados. Sobre todo para planificar y organizar proyectos.
Normalmente hacer un grupo homogeneizado en un sector suele traer como resultado la falta de perspectiva y la “cabezonería” si se me permite, ya que cuando el grupo entero está de acuerdo al 100%, hacer ver que eso es incorrecto suele ser mucho más complicado.
Totalmente de acuerdo con José Berenguer.

Victor Navarro 28 Abril 2013 - 17:00

Creo que muchos españoles con MBA y otros master tampoco conocemos el nombre de la mujer del señor Mariano.

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